今天給各位分享軟件開發(fā)人員分配的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)招聘軟件開發(fā)人員要求進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、軟件開發(fā)由哪些人員組成
• 2、軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)需要哪些技術(shù)員？
• 3、一般一個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目需要幾個(gè)人？
• 4、IT項(xiàng)目開發(fā)通常需要哪些人員

軟件開發(fā)由哪些人員組成

軟件開發(fā)由哪些人員組成

對(duì)一個(gè)軟件產(chǎn)品或者一項(xiàng)軟件工程來說，參與角色通常包括如下幾種：高級(jí)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理、開發(fā)經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、測(cè)試經(jīng)理、開發(fā)人員

、測(cè)試人員、項(xiàng)目實(shí)施人員。下面來對(duì)這些軟件開發(fā)項(xiàng)目人員配置做一個(gè)詳細(xì)的介紹。

互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)神奇的大網(wǎng)，大數(shù)據(jù)開發(fā)和軟件定制也是一種模式，這里提供最詳細(xì)的報(bào)價(jià)，如果你真的想做，可以來這里，這個(gè)手技是----壹伍扒----壹壹叁叁----駟柒駟駟，按照順序組合起來就可以找到，我想說的是，除非你想做或者了解這方面的內(nèi)容，如果只是湊熱鬧的話，就不要來了。

隨著軟件規(guī)模的不斷膨脹和軟件開發(fā)技術(shù)的發(fā)展，軟件開發(fā)的分工和組織也變得越來越復(fù)雜，如何合理的組織和分工越來越成為能否成功開發(fā)的一個(gè)決定性因素。

對(duì)一個(gè)軟件產(chǎn)品或者一項(xiàng)軟件工程來說，參與角色通常包括如下幾種：高級(jí)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理、開發(fā)經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、測(cè)試經(jīng)理、開發(fā)人員

、測(cè)試人員、項(xiàng)目實(shí)施人員。下面來對(duì)這些軟件開發(fā)項(xiàng)目人員配置做一個(gè)詳細(xì)的介紹。

高級(jí)經(jīng)理具體參與項(xiàng)目或產(chǎn)品的時(shí)間并不多，但對(duì)項(xiàng)目的成敗卻起到了至關(guān)重要的作用。通常高級(jí)經(jīng)理參與項(xiàng)目過程中各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的活動(dòng)，關(guān)注產(chǎn)品開發(fā)的進(jìn)度，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制、資源提供做出決策。

產(chǎn)品經(jīng)理(項(xiàng)目經(jīng)理)作為客戶方和公司內(nèi)部交流的紐帶，對(duì)項(xiàng)目過程進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)。產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該是軟件工程領(lǐng)域內(nèi)的專家，但不一定是業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的專家。產(chǎn)品經(jīng)理的基本活動(dòng)包括：制定計(jì)劃、協(xié)調(diào)資源、關(guān)注和控制計(jì)劃進(jìn)度、控制客戶期望值。其中控制客戶期望值這一項(xiàng)在工程性質(zhì)的項(xiàng)目中尤其重要。

開發(fā)經(jīng)理是具體開發(fā)過程的領(lǐng)導(dǎo)者，必需由熟悉業(yè)務(wù)和開發(fā)技術(shù)的專家擔(dān)任。開發(fā)經(jīng)理的職責(zé)是界定需求，確定適當(dāng)?shù)募夹g(shù)構(gòu)架和體系，保證軟件產(chǎn)品按照設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)。

設(shè)計(jì)師是軟件藍(lán)圖的設(shè)計(jì)者。通常設(shè)計(jì)師可以分需求分析師、構(gòu)架設(shè)計(jì)師、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)師三種，在小規(guī)模的開發(fā)團(tuán)隊(duì)中，這三個(gè)角色通常由一個(gè)人承擔(dān)。設(shè)計(jì)師一定是業(yè)務(wù)領(lǐng)域和技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)公認(rèn)的專家，具有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，能夠準(zhǔn)確把握客戶需求并提供可行的實(shí)現(xiàn)思路。設(shè)計(jì)師的基本活動(dòng)包括：進(jìn)行需求分析、進(jìn)行構(gòu)架設(shè)計(jì)和功能設(shè)計(jì)，按照規(guī)范編寫相應(yīng)的文檔，將設(shè)計(jì)思路傳播給開發(fā)人員、測(cè)試人員。

測(cè)試經(jīng)理是測(cè)試活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者，是公司內(nèi)部認(rèn)定的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任人(項(xiàng)目經(jīng)理是對(duì)外的軟件質(zhì)量責(zé)任人)。測(cè)試經(jīng)理的責(zé)任是計(jì)劃和組織測(cè)試人員對(duì)目標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試，發(fā)現(xiàn)bug、跟蹤bug直到解決bug;計(jì)劃和組織用戶培訓(xùn)工作。

產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、測(cè)試經(jīng)理作為一個(gè)項(xiàng)目的高層，對(duì)項(xiàng)目的成敗起關(guān)鍵作用。

開發(fā)人員根據(jù)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)成果進(jìn)行具體編碼工作，對(duì)自己的代碼進(jìn)行基本的單元測(cè)試。通常3～4個(gè)開發(fā)人員組成一個(gè)開發(fā)小組，由一個(gè)team

leader帶領(lǐng)進(jìn)行開發(fā)活動(dòng)。開發(fā)小組team leader由小組內(nèi)技術(shù)和業(yè)務(wù)比較好的成員擔(dān)任。team

leader通常還負(fù)有進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)和走查小組成員代碼的職責(zé)?？紤]到team leader需要進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)、編寫文檔，和小組成員進(jìn)行溝通，因此一個(gè)team

leader的開發(fā)任務(wù)不能超過開發(fā)人員的平均任務(wù)量。對(duì)開發(fā)人員而言，必需具備產(chǎn)品開發(fā)所需要基本技術(shù)、技能，比如編程語音、數(shù)據(jù)庫應(yīng)用開發(fā)經(jīng)驗(yàn)等。如果發(fā)現(xiàn)開發(fā)人員不完全具備這些技能，開發(fā)經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該提供必要的內(nèi)部或外部、培訓(xùn)，以使開發(fā)人員具備這些必要的技能。

測(cè)試人員根據(jù)測(cè)試經(jīng)理的計(jì)劃和測(cè)試總體方案對(duì)目標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試，編寫測(cè)試case和測(cè)試代碼，發(fā)現(xiàn)和跟蹤bug;編寫用戶手冊(cè);進(jìn)行用戶培訓(xùn)和教育。測(cè)試人員介入項(xiàng)目的時(shí)機(jī)從理論上講越早越好，但考慮到測(cè)試人力資源，通常在需求分析確定后介入比較合適。對(duì)測(cè)試人員而言，除了要求和開發(fā)人員相同的技術(shù)技能外，還應(yīng)該熟悉測(cè)試?yán)碚摵蜏y(cè)試方法，盡可能做到總是站在使用者的角度觀察和思考問題。

項(xiàng)目實(shí)施人員是針對(duì)工程性質(zhì)的項(xiàng)目必需的人員配置。項(xiàng)目實(shí)施人員負(fù)責(zé)軟件系統(tǒng)安裝配置、系統(tǒng)割接、運(yùn)行期間的維護(hù)工作。

軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)需要哪些技術(shù)員？

不同規(guī)模的軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)，需要的人員組成結(jié)構(gòu)是不同的。\x0d\x0a\x0d\x0a小型軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)：\x0d\x0a軟件開發(fā)人員、軟件設(shè)計(jì)人員。其中具體包括編程人員、美工人員、創(chuàng)意人員等；\x0d\x0a\x0d\x0a大型軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)：\x0d\x0a軟件開發(fā)人員、軟件設(shè)計(jì)人員、市場(chǎng)研究人員、客服人員、推廣人員等。其中技術(shù)人員具體包括編程人員、美工、創(chuàng)意人員等。

一般一個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目需要幾個(gè)人？

針對(duì)1個(gè)軟件項(xiàng)目的1個(gè)高效的軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)的組成只應(yīng)該有3-5人：

1.船長角色：核心程序員x1，制定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，構(gòu)架設(shè)計(jì)和編碼，完成75%-65%的代碼量。

2.大副角色：程序員x1，按照指示編碼和對(duì)外溝通交流，完成20%代碼量，并且作為船長的備份。

3.水手角色：程序員1-3人，按照需求測(cè)試，少量代碼維護(hù)和修改，完成5%-15%代碼量。

有3點(diǎn)必須說明：

1、由于只討論軟件開發(fā)，因此設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品經(jīng)理、QA等角色沒有提及，但是不代表這些角色不重要。

2、人數(shù)能不能更多？可以，但是盡量避免。特別需要警惕其中是否存在資源浪費(fèi)的可能。如果發(fā)現(xiàn)10個(gè)人都不夠用的情況，就要認(rèn)真考慮分為2個(gè)項(xiàng)目2個(gè)團(tuán)隊(duì)的可能性。

3、付出和回報(bào)必須對(duì)應(yīng)。特別需要拉開船長和其他人的收入差距。

IT項(xiàng)目開發(fā)通常需要哪些人員

從人員配置上來看，具體人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、UI設(shè)計(jì)師、UE設(shè)計(jì)師、前端工程師、IOS工程師、Android工程師、后端工程師、架構(gòu)師、測(cè)試工程師等；

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織與實(shí)施開發(fā)項(xiàng)目，并進(jìn)行項(xiàng)目管控。項(xiàng)目經(jīng)理熟悉IT開發(fā)的業(yè)務(wù)流程及參與人員，能夠組織及參與項(xiàng)目需求分析和系統(tǒng)設(shè)計(jì)，安排項(xiàng)目組成員的相關(guān)工作，并進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制、成本控制及質(zhì)量控制。

產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行前期對(duì)接，了解客戶需求，完成需求分析和初步的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，將 Idea 轉(zhuǎn)化為能夠落地的產(chǎn)品原型圖。

UI設(shè)計(jì)師：即用戶界面設(shè)計(jì)師，主要負(fù)責(zé)對(duì)軟件的交互、操作邏輯及界面進(jìn)行整體設(shè)計(jì)。

UE設(shè)計(jì)師：負(fù)責(zé)對(duì)用戶體驗(yàn)進(jìn)行優(yōu)化，在游戲開發(fā)中較為常見。不過，為了控制成本，目前大多數(shù)初期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和一些程序開發(fā)公司會(huì)將UE設(shè)計(jì)工作分擔(dān)給產(chǎn)品和UI設(shè)計(jì)師。

設(shè)計(jì)師會(huì)在產(chǎn)品原型圖的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化、細(xì)化，把頁面做成“常人能看懂的東西”。相較產(chǎn)品原型圖，設(shè)計(jì)師所作的界面圖會(huì)對(duì)普通人更友善。

前端開發(fā)：前端即產(chǎn)品的前臺(tái)部分。前端開發(fā)負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品前端程序的實(shí)現(xiàn)，并提供合理的前端架構(gòu)，目前通常分為Web端開發(fā)、IOS開發(fā)、Android開發(fā)三個(gè)模塊。

后端開發(fā)：后端的工作通常與數(shù)據(jù)庫有關(guān)，需要對(duì)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行設(shè)計(jì)并優(yōu)化交互邏輯。后端對(duì)數(shù)據(jù)庫功能的實(shí)現(xiàn)、數(shù)據(jù)存取、平臺(tái)的穩(wěn)定性與性能負(fù)責(zé)。

測(cè)試：測(cè)試人員負(fù)責(zé)在程序開發(fā)過程中的發(fā)現(xiàn)缺陷，并進(jìn)行完善。

軟件開發(fā)人員分配的介紹就聊到這里吧，感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于招聘軟件開發(fā)人員要求、軟件開發(fā)人員分配的信息別忘了在本站進(jìn)行查找喔。